Automobile Strategie im Fokus

Unsere Industrie befindet sich an einem Scheideweg zwischen Tradition und einem mutigen Sprung in die Zukunft. Traditionelle Fahrzeughersteller sehen sich mit neuer, globaler Konkurrenz, gewandelter Geopolitik und neuen Technologien konfrontiert. In Deutschland schien die Diesel-Strategie einst eine sichere Wette zu sein. Die Elektrifizierung zwingt jedoch nun zu einem noch nie dagewesenen Strategiewechsel. In diesem Kapitel diskutieren wir die Schlüsselaspekte der neuen automobilen Geschäftsstrategien. Wir werden uns dabei hauptsächlich auf die deutschen OEMs konzentrieren. Neben einer Übersicht über die Aktivitäten der einzelnen OEMs werden wir eine vereinfachte SWOT-Analyse durchführen (Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen)) [RM–077] – eine Methodik, die wir bereits im Kap.  5 im Bereich des Projektmanagements verwendet haben.