Health-oriented Leadership (HoL) - Führungskompetenz in der Polizei

Der Polizeiberuf rangiert immer wieder auf einem der vordersten Plätze der stressigsten Berufe. Im beruflichen Alltag von Polizeibeamt*innen treten zahlreiche potenziell Stress auslösende Situationen auf, darunter kritische Einsatzszenarien (potenzielle Eigengefährdung, Agieren in Konflikten), das Schichtdienstsystem und zeitintensive bürokratische Vorgaben sowie das Verwaltungs- und Organisationsgeschehen. Dadurch ergibt sich ein erhebliches Gesundheitsrisiko, vor allem für stressbedingte Erkrankungen. Daher spielt die Gesundheitsförderung eine besonders wichtige Rolle. Vor allem das Konzept der Gesundheitsorientierten Führung (Health-oriented Leadership; kurz HoL) kann ein wichtiger Ansatzpunkt für die Gesundheitsförderung innerhalb der Polizei darstellen. Das HoL-Konzept ist ein integrativer Ansatz und unterscheidet gesundheitsorientierte Selbstführung der Führungskraft und Mitarbeitenden (SelfCare) und gesundheitsorientierte Mitarbeiterführung der Führungskraft (StaffCare). Dadurch wird sowohl die Vorbildwirkung der Führungskräfte als auch die Eigenverantwortung der Beschäftigten berücksichtigt. Gesundheitsorientierte Führung wurde in der Polizei bereits vielfach untersucht. Dieses Buchkapitel gibt Antworten darauf, wie gesundheitsorientierte Selbst- und Mitarbeiterführung in der Polizei ausgeprägt ist und ob und inwieweit diese in der Polizei effektive Führungsstrategien darstellen. Hierfür wird das HoL-Konzept näher erklärt und aktuelle Forschungsergebnisse zu HoL sowie spezifische Befunde aus dem Polizei-Kontext vorgestellt. Abschließend liefert der Beitrag einen Ausblick auf gegenwärtige und zukünftige Themen der Führungsforschung im polizeilichen Kontext. Daraus lassen sich Interventionsmaßnahmen für Führungskräfte innerhalb der Polizei ableiten wie z. B. das Training zur Förderung einer gesundheitsorientierten Führungskompetenz (siehe Kap. „Führungskräftetraining zur Steigerung der gesundheitsorientierten Führungskompetenz (Go-FüKo) in der Polizei: Konzeption, Anwendung und Evaluation“ von Krick, Schniedertüns & Felfe in diesem Band) oder der HoL Prozess mit Coaching und Teamworkshop (siehe Kap. „Der Health-oriented Leadership (HoL) Prozess als Führungskräftecoaching und Teamworkshop zur Stärkung gesundheitsorientierter Führung in der Polizei Niedersachsen - Impulse für die Praxis einer gesunden Polizeiführung“ von Pracht in diesem Band). Beides wird bereits in der Polizei eingesetzt.