Baubetriebliche Praxis – Rahmenbedingungen

Mit der Initiierung eines Bauprojektes schlüpft der Bauherr in mehrere Rollen – er ist zeitgleich Ideengeber, Investor und Vertragspartner. Um den unterschiedlichen Rollen gerecht zu werden, muss der Bauherr die eigenen Verantwortlichkeiten kennen, die Folgen des eigenen Handelns abschätzen und entscheiden, in welchem Umfang externer Expertenrat benötigt wird. Das einführende Kapitel rückt die Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Bauprojektmanagement in den Fokus. An die Vorstellung der Beteiligten und die Erläuterung ihrer Aufgaben schließt sich die Beschreibung der aufeinander aufbauenden Planungsschritte an. Ein wichtiges Ziel ist es, dem Leser frühzeitig den Zusammenhang zwischen dem zunehmenden Detaillierungsgrad der Planung und den Auswirkungen auf den Baubetrieb und die Kosten zu verdeutlichen. Deckt sich der erreichte Planungsstand mit den Erwartungen des Bauherrn, so überführt er das Projekt in die nächste Phase – die Bauausführung. Mit dem Ziel, geeignete Fachunternehmen zu gewinnen, entwickelt der Bauherr eine Vergabestrategie, schreibt die Leistungen nach Gewerken oder als Ganzes aus und schließt Verträge ab. Das erste Kapitel endet mit einer Einführung in die wichtigsten Regelungen des Bauvertragsrechts.