Beschleunigung als Erfolgsfaktor in der digitalen Transformation

Unternehmen bewegen sich in der digitalen Transformation in einem Spannungsfeld von Risiken und Chancen. Insofern wird es von zunehmender Bedeutung, auftretende Herausforderungen und sich bietende Möglichkeiten zu identifizieren, um Risiken rechtzeitig zu mitigieren und Chancen wahrzunehmen. Welche zwingend zu treffenden Entscheidungen für das Management resultieren daraus? Gibt es gar verschiedene Kategorien von Risikoentscheidungen, die auf der Basis von Gemeinsamkeiten und Unterschieden gebildet werden können? Unter Zuhilfenahme der Grounded Theory wurde eine Analyse des aktuell wissenschaftlichen Diskurses in Bezug zur digitalen Transformation vorgenommen. Die Befunde sollen zu einem Verständnis des Spannungsfeldes von Risikoentscheidungen in der digitalen Transformation beitragen und mögliche Erfolgsfaktoren eruiert werden.