ChatGPT-Leadership ist wie Digital Leadership – nur krasser

Der vorliegende Beitrag widmet sich der Analyse des Einflusses von ChatGPT auf die Personalführung in Unternehmen. ChatGPT, ein fortschrittliches Sprachmodell und Beispiel für Künstliche Intelligenz, zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, auf menschliche Fragen und Eingaben mit schnellen und kohärenten Antworten zu reagieren. Die Veröffentlichung von ChatGPT wird als „iPhone-Moment der Künstlichen Intelligenz“ bezeichnet und könnte ebenso als „iPhone-Moment der Führung“ betrachtet werden. Denn ChatGPT markiert einen revolutionären Wendepunkt und findet seinen Ausdruck im „ChatGPT-Leadership“, einer spezialisierten Form des Digital Leaderships. Die disruptive Kraft von ChatGPT liegt in seiner beeindruckenden Vielseitigkeit und Leistungsfähigkeit. Es brilliert in einer Vielzahl von Textformaten, Branchen, Unternehmensbereichen und Kommunikationssituationen und zeigt eine enorme Bandbreite im Ausdruck verschiedener Stimmungen, Charakteren und Kommunikationsstilen. Darüber hinaus bietet ChatGPT nicht nur Unterstützung für Führungskräfte in ihren vielfältigen Rollen, sondern kann diese Rollen auch selbst übernehmen – als virtuelle Führungskraft. Acht Thesen zu ChatGPT-Leadership beleuchten die potenziellen Auswirkungen von ChatGPT auf die Führungskultur und -praxis. Diese reichen von der Dynamisierung der Führung über die Steigerung der Führungsqualität bis hin zur Demokratisierung der Führung in Form des Shared Leadership. Abschließend werden zehn präzise Handlungsempfehlungen formuliert, die Führungskräften Orientierung bieten, um ChatGPT effektiv und verantwortungsbewusst in ihre Arbeitsweise zu integrieren.