Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und verfolgen

Zielvereinbarungsgespräche sind ebenfalls ein sehr wichtiges Führungs-Tool. Solche Gespräche können auch Teile der Mitarbeitergespräche sein. Ich persönlich habe bei meinen Mitarbeitern, wenn immer möglich, die klassischen Mitarbeitergespräche und die Zielvereinbarungsgespräche getrennt, um insbesondere erstere nicht zu überfrachten.