“From Proposal 2 Profit”- Erfolgskaskade technologieorientierter Healthcare-Start-ups

Nicht zuletzt durch die grassierende Corona-Pandemie ist das Gesundheitswesen aufgrund seiner Systemrelevanz in das Blickfeld multipler Anspruchsgruppen gerückt. Wurde in der Gesundheit nicht aus persönlicher Sicht nicht selten ein freies Gut gesehen, so änderte sich diese schlagartig im Kontext der akuten Notfälle, brisanter Triage-Entscheidungen und der direkten Konfrontation mit Krankheit, Leid und Tod. Das Bedürfnis nach „Leib und Leben“ lässt im Rahmen der Pandemie zwangsläufig eine hohes Healthcare Involvement und Commitment entstehen, das Marktchancen für Pioniere und findige Start-ups eröffnet. – Und zwar im ersten, zweiten und dritten Gesundheitsmarkt. Der vorliegende Beitrag ist bewusst journalistisch angelegt und widmet sich in essayistischer Form der Frage, wie sich embryonale Geschäfts- und Versorgungsideen aus der Sicht technologieorientierter Start-ups in potenziell börsenfähige Gesundheitsunternehmen überführen lassen. Im Vergleich zu den USA mangelt es vielen deutschen Start-ups und Ideengebern an einem oder mehreren der 4 K, um die Brücke vom Proposal zum Profit zu schlagen: Kreativität, Kompetenz, Kapital und Kundenorientierung. Healthcare Unicorns rekurrieren im hier verstandenen Sinne auf die 4 K auf dem ihrem dornigen Wege von der Idee zur Umsetzung und Marktkapitalisierung.