Digitale Technologien im Öffentlichen Gesundheitsdienst: Das Reifegradmodell als Mess- und Managementinstrument der digitalen Transformation

Spätestens seit der Corona-Pandemie ist der öffentliche Gesundheitsdienst (ÖGD) durch seine Schlüsselfunktion im Pandemiemanagement in den Fokus der öffentlichen Aufmerksamkeit gerückt. Dabei war der Eindruck nicht immer positiv – knappe Ressourcen und ein geringer Digitalisierungsgrad wurden in Gesellschaft und Medien stark diskutiert. Um die digitale Transformation des ÖGD und seiner 375 Gesundheitsämter voranzubringen und diesen zukunftsfähiger zu gestalten, wurde im Auftrag des Bundesgesundheitsministeriums ein Reifegradmodell (RGM) entwickelt. Dieses unterstützt erstens als Managementinstrument die digitale Entwicklung der Gesundheitsämter, indem es diesen mögliche Digitalisierungspfade und -projekte aufzeigt und zweitens fungiert es als Werkzeug zur zielgerichteten Verteilung von Fördergeldern des Bundes. Drittens ermöglicht das RGM erstmals die bundesweite systematische Erfassung des Digitalisierungsstands des ÖGD. Im Rahmen dieses umfassenden digitalen Transformationsprozesses des ÖGD lassen sich Spannungen und Chancen beobachten, die in diesem Beitrag diskutiert werden.