Erst rechnen, dann entscheiden!

In diesem Kapitel hilft Emma ihrem alten Studienkollegen Albert bei der Entscheidung, ob er in seiner Kneipe einen Flipperautomaten aufstellen soll. Dabei greift sie auf die Deckungsbeitragsrechnung einschließlich einer Break-Even-Analyse zurück. Sie erklärt den Gedankenfehler der Sunk Cost, und wir erfahren en passant, dass wir uns nicht über den Kauf eines Kleidungsstückes ärgern sollen, das uns hinterher nicht mehr gefällt. Außerdem illustriert Emma, wie die stufenweise Fixkostendeckungsrechnung bei der Sortimentsgestaltung eingesetzt werden kann. Im Hinblick auf die Entscheidung von Baumagd, entweder eine Punktschweißmaschine oder eine Laserschweißmaschine zu beschaffen, wendet Emma verschiedene Verfahren der Investitionsrechnung an. Zum einen führt sie eine qualitative Nutzwertanalyse durch. Zusätzlich berechnet sie den Kapitalwert und die Amortisationsdauer der Investitionsalternativen.