Kosten managen

Dieses Kapitel befasst sich mit dem Management von Kosten, insbesondere von Gemeinkosten. Im Gegensatz zu Einzelkosten sind diese oft eine Black Box, und eine verursachungsgerechte Zuordnung zu den Produkten ist somit schwierig. Elke untersucht zuerst die Einsatzmöglichkeiten klassischer Instrumente wie die Gemeinkostenwertanalyse und das Zero-Base-Budgeting, um schließlich eine Prozesskostenrechnung beispielhaft für den Logistikbereich von Baumagd durchzuführen. Damit gelingt es ihr, die Transparenz der Gemeinkosten zu erhöhen und die Kalkulation zu verbessern. Außerdem wendet sie die Methodik des Target Costing für die neue Generation von Waschmaschinen an. Dieses Verfahren hilft dabei, Produkte zielkostenorientiert zu entwickeln, sodass diese zu marktgerechten Preisen angeboten werden können.