Die Phase der Strategieformulierung und -bewertung

In diesem Kapitel wird mit der Phase der Strategieformulierung der Kernbereich des Strategischen Managementprozesses ausführlich diskutiert. Bei der inhaltlichen Beschreibung des Strategiespektrums orientieren sich die Ausführungen in diesem Kapitel an einer Differenzierung des Strategiebezugs nach den organisatorischen Ebenen, nach der organisatorischen Entwicklungsrichtung sowie nach den organisatorischen Grenzen. Ein zweiter Schwerpunkt dieses Kapitels ist die Phase der Bewertung einer Strategie. Ihr kommt deshalb eine zentrale Stellung zu, weil hier alle Informationen aus den vorgelagerten Prozessphasen zu einem Gesamtbild zusammengefügt werden und ihr Ergebnis die anschließende Strategieumsetzung zu großen Teilen festlegt.