Prozessanalysen zur digitalen Transformation der Arbeitswelt in den Ländern
摘要
In diesem Abschnitt geht es darum, die zuvor gesammelten Erkenntnisse einer empirischen Prüfung zu unterziehen und den Schritt von der statischen Beobachtung zum dynamischen Policy-Making zu vollziehen. Inwiefern lassen sich die beiden Hypothesen aus der Vorstudie in den Handlungen von Landesregierungen aufzeigen: Was lässt sich zum Mechanismus der Handlungsspielräume sagen, was zur Wirkung von Governance? Was kann auf Basis konkreter Prozesse der Gestaltung der digitalen Transformation der Arbeitswelt zur Nutzung von Handlungsspielräumen durch die Landesregierungen gesagt werden?