Milieu- und machtsensible Führungsstärke im Zuge kritischer Hausbesuche. Analysen zum Allgemeinen Sozialen Dienst als Organisation professioneller Krisenintervention im Jugendschutz

Bezugnehmend auf die Machtsensibilität und Führungsstärke von Fachkräften in kritischen Momenten wird der ASD in diesem Beitrag als Organisation professioneller Krisenintervention im Jugendschutz reflektiert. Nach einer kurzen Einführung in das Thema wird der Hausbesuch als Möglichkeit zur milieu- und machtsensiblen Reflexion jugendlicher Lebenslagen und als dynamisches Kräftefeld fokussiert und daran anschließend der Begriff der Führungsstärke konzipiert. In einem nächsten Schritt wird auf Ausschnitte aus Expert*inneninterviews mit zwei Fachkräften vom ASD zurückgegriffen, um exemplarisch zu veranschaulichen, dass und wie junge Menschen vor allem in kritischen Momenten von Hausbesuchen auf führungsstarke Fachkräfte und Organisationen angewiesen sind. Zuletzt werden die Ergebnisse gebündelt und milieu- und machtsensible Führungsstärke in kritischen Situationen als eine Prämisse von Kriseninterventionen zum Schutz von jungen Menschen sowie als Professionsideal und Organisationsziel Sozialer Arbeit entfaltet.