LEISURE > Work

Der Artikel präsentiert eine spekulative Zukunftsvision der Tourismusindustrie im Jahr 2050. Die Autorin beschreibt eine Bewegung namens „LEISURE > work“, die darauf abzielt, den Wert von Freizeit gegenüber Arbeit neu zu bewerten. Diese Initiative schlägt vor, Urlaubszeit mit dem höchsten Gehalt eines Unternehmens zu vergüten, um die Bedeutung von Freizeit zu betonen und Ungleichheiten in der Branche anzugehen. Der Text reflektiert über die Auswirkungen dieses Konzepts auf die Arbeitskultur, die Neukonzeption von Freizeit und die mögliche Transformation der Tourismusindustrie. Die Autorin argumentiert, dass diese Bewegung eine Chance bietet, die Qualität der Freizeit im 21. Jahrhundert neu zu überdenken und zu gestalten.