Gegenstand: Was genau wird (re-)organisiert?

Worauf genau bezieht sich eine (Re-)Organisationsentscheidung? Diese unscheinbare Frage muss zu Beginn eines Organisations-Entscheidungsprozesses beantwortet werden. Die drei Dimensionen „Entität“, „Gestaltungsalternativen“ und „Ziele“ lassen sich heranziehen, um in Kombination den Gestaltungsgegenstand abzustecken. Seit jeher stehen in der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre die zu bewältigenden Aufgaben am Beginn jeglicher Organisationsüberlegungen. „Aufgaben“ werden daher von anderen Begriffen abgegrenzt. Sodann werden Anliegen und Bedeutung einer Aufgabenanalyse herausgearbeitet. Die wichtigsten Gliederungsmerkmale der Aufgabenanalyse umfassen Verrichtung, Objekt, Phase und Zweckbeziehung. Kritik an der Methodik wird diskutiert; sie ändert indes nichts an der Tatsache, dass der Aufgabenanalyse auf dem Weg zu stärker datenbasierten Organisationsansätzen sogar wieder eine zunehmende Bedeutung zukommt.