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Die Entwicklung einer ESG-Strategie

  • Klaus Rainer Kirchhoff,
  • Sönke Niefünd,
  • Julian A. von Pressentin

摘要

Das Kap. 6 beschäftigt sich mit dem Management einer ESG-Strategie und betont die Bedeutung eines effektiven ESG-Managementsystems. Es diskutiert die spezifischen Anforderungen für kleine Kapitalgesellschaften, börsennotierte Unternehmen und Familienunternehmen. Es betont die Notwendigkeit der Unterstützung der Geschäftsführung, der Integration von ESG-Überlegungen in Kerngeschäftsprozesse und der Einrichtung von robusten Datenerfassungssystemen. Darüber hinaus untersucht das Kapitel die Rolle von Werten, langfristiger Ausrichtung, Gemeinschaftsbindung, Governance, Nachfolgeplanung und externer Unterstützung in Familienunternehmen bei der Umsetzung einer ESG-Strategie. Es schließt mit allgemeinen Richtlinien für die Organisation eines ESG-Managementsystems.