Zum Wesen internationaler strategischer Partnerschaften zwischen Hochschulen für angewandte Wissenschaften – am Beispiel der Hochschule Osnabrück und der Hefei University

Internationalität ist ein unverzichtbarer Wesensbestandteil von Wissenschaft. Viele Hochschulen für angewandte Wissenschaften haben dieses Axiom lange vernachlässigt. Dabei sind es gerade die Absolvent*innen von Hochschulen für angewandte Wissenschaften, die in ihrem späteren Berufsleben in Unternehmen beschäftigt sind, die in globale Wertschöpfungsketten eingebunden sind. Entsprechende Kompetenzen müssen schon während des Studiums aufgebaut werden. Durch strategische Partnerschaften können Hochschulen für angewandte Wissenschaften auf diesem Weg modellhaft voranschreiten und weniger entwickelte Hochschulen anleiten, wie erprobte und bewährte Kooperationsinstrumente erfolgreich schrittweise implementiert werden können. Mit den nachfolgenden Überlegungen soll zum einen ein Beitrag zur Begriffsbildung geleistet werden, was unter internationalen strategischen Partnerschaften zwischen Hochschulen für angewandte Wissenschaften zu verstehen ist. Am Beispiel der seit fast vier Jahrzehnten bestehenden Partnerschaft zwischen der Hochschule Osnabrück und der Hefei University sollen zum anderen die Erfolgsfaktoren und die verschiedenen Handlungsfelder einer strategischen Partnerschaft modellhaft vorgestellt werden.