Hybride Organisationen als Perspektive für die Sozialwirtschaft? Strategien einer proaktiven Zukunftsgestaltung

Die Diskussion um neue Organisationsmodelle ist aufgrund der unterschiedlichen Herausforderungen der Sozialwirtschaft ein wichtiger Aspekt für eine nachhaltige Entwicklung der Wohlfahrt. In Zeiten des verstärkten Wettbewerbs stellt sich die Frage, welche Organisationsmodelle und Strategien freie Träger der Wohlfahrt für sich finden, um ihre Zukunft proaktiv gestalten zu können. Eines der Modelle für die Zukunft könnten hybride Organisationen sein, die mindestens zwei verschiedene Organisationslogiken, beispielsweise die Logik des Dritten Sektors sowie die Logik des Marktes, in sich tragen, da sie in beiden Sektoren aktive Mitbewerber sind. Wichtig ist, dass hierbei planvoll und zielgerichtet vorgegangen wird, also dass hybride Organisationen für beide Sektoren eine klare Strategie haben, die bestenfalls miteinander verknüpft sind und sich gegenseitig befruchten.