Selbstregulierung auf dem „Marktplatz der Ideen“: Eine Diskursanalyse der US-amerikanischen Plattformpolitik am Beispiel Twitter
摘要
Mitte April 2018 erschien der Gründer und CEO von Facebook, Mark Zuckerberg, erstmals persönlich vor dem US-Kongress und stellte sich den Fragen des Senats und des Repräsentantenhauses. Erstmals – tatsächlich hatte Zuckerberg bis dahin allein seine Anwält*innen und Lobbyist*innen geschickt, wenn Gespräche oder Anhörungen auf dem Capitol Hill anstanden. Bezeichnend für die Brisanz der Situation ist allein dieser Auftritt, mag man also sagen, und während beachtlich viele Nachrichtensender im Breaking News-Format berichteten, empörte sich auf der Empore des Senats ein Dutzend Demonstrant*innen mit Perücke und Flagge als russische Trolle verkleidet kameragerecht gegen Zuckerberg und sein Unternehmen: sie hätten im Wahlkampf 2016 viel zu wenig unternommen gegen Fake News oder Hetze und zu allem Überfluss noch einem Hypertargeting durch die Datenfirma Cambridge Analytica Tür und Tor geöffnet.