Coaching als Prozess der sozialen Interaktion

Dieses Kapitel betrachtet Coaching als Prozess der sozialen Interaktion, der sich positiv oder negativ verstärken kann. Damit es im Coaching zu einer positiven Entwicklung kommen kann, in der die Coachees in ihrem Selbst gestärkt und in ihrer Selbstführung unterstützt werden können, ist eine gegenseitige vertrauensvolle und wertschätzende Beziehung der beiden Interaktionspartner:innen von zentraler Bedeutung. Nur dann kann sich das Potenzial von Coaching wirklich entfalten. Mithilfe des Loop2Loop-Modells der sozialen Interaktion wird verdeutlicht, dass die Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Coach und Coachee im Kontext der Merkmale beider Interaktionspartner:innen und im Kontext der Situationen zu betrachten ist, in der sich diese befinden. Fünf Ansatzpunkte für den Umgang mit Bedrohungen und Belastungen im Coaching zeigen Wege auf, wie psychologisches Wissen ganz gezielt für eine positive Verstärkung der Coachinginteraktionen in der Praxis eingesetzt werden kann.