Agil und ergebnisorientiert – Umsetzung einer partizipativen Führung mittels der OKR-Methode in der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Stuttgart
摘要
Der stetige Wandel in der Gesellschaft, der Wirtschaft und im Arbeitsleben zieht veränderte Rahmenbedingungen und Anforderungen für verschiedenste Bereiche nach sich. Der folgende Beitrag thematisiert im Kontext von Arbeitsaufgaben und Zielen die Bedeutung und Umsetzungsfaktoren der relativ neuen OKR-Methode in Wirtschaftsförderungen am Beispiel der Landeshauptstadt Stuttgart.