Kommunale Wirtschaftsförderung in schwerer See – Zwischen Krisen, Aufgabenwandel und Innovationsstrategien

Der vorliegende Beitrag stellt die Ergebnissee von insgesamt drei empirischen Studien zum Umgang der kommunalen Wirtschaftsförderungen mit den aktuellen Krisen dar. In einer interessanten zeitlichen Reihenfolge über drei Jahre werden sowohl die Auswirkungen auf die Unternehmen als auch die Folgen für die Arbeit der Wirtschaftsförderungen verdeutlicht und gegenübergestellt. Dabei geht es nicht nru um gradulelle Entwicklungen im Aufgabenprofil, sondern auch um neue strategische Ausrichtungen und Möglichkeiten einer nachhaltigen Krisenbewältigung und Resilienz.