ReNEWsance – Eine langfristige Strategie zur Neudefinition von „Innenstadt“

Stadthagen ist eine Kreisstadt in Niedersachsen mit einer bewegten Geschichte. Im 19. Jahrhundert erlebte der Ort einen Aufschwung durch die Industrialisierung, aber der Niedergang begann mit dem Ende des Steinkohlebergbaus. Die Stadt kämpft aktuell gegen den Strukturwandel und setzt auf den bürgergetragenen ReNEWsance-Prozess, um die Innenstadt wiederzubeleben. Dieser Prozess betont die Bedeutung von an konkreten Bedarfen abgeleiteten bürgergetragenen Initiativen, die als Teilprojekte in Verantwortung von Bürgern oder Kommune für die ganze Stadt bewertet, realisiert und skaliert werden können. Stadthagen verfolgt eine langfristige Strategie, in der ein Förderprojekt immer ein neues nach sich zieht. Wichtig sind eine Gesamtstrategie, ein Projektschmiede mit Kreativität in Antragsstellung, das Aufbrechen von Kompetenzsilos innerhalb der Verwaltung und personelle Kapazitäten. Vertrauensbildung und Durchhaltevermögen sind nötig, um langfristige Prozesse zu initiieren, und ergebnisoffene Prozesse bieten Chancen, erfordern jedoch viel Steuerung und Austausch im Projektteam. Eine gute, unabhängige Kommunikation aller Beteiligten ist für eine erfolgreiche Transformation entscheidend.