Organisationen als Filter sozialen Wandels: die Rolle von Betrieben für [die Veränderung von] Arbeitsmarktungleichheiten

Wie Arbeitsorganisationen auf sozialen Wandel reagieren, beeinflusst das Ausmaß, in dem Arbeitsmarktungleichheiten ansteigen oder abnehmen. Allerdings gibt es derzeit keinen konzeptionellen Rahmen, der diese vermittelnde Rolle von Organisationen im Zusammenspiel von Makro- und Mikroprozessen angemessen erfasst. Dieser Beitrag bietet eine entsprechende Konzeptualisierung an, in der Organisationen als Filter sozialen Wandelns eingeführt werden. Wir diskutieren die Filter-Mechanismen der organisationalen Dämpfung, Innovation und Schließung als zentrale Einflussgrößen der Mesoebene auf die (Re-)Produktion und Reduktion von Arbeitsmarktungleichheiten.