Ein wichtiger Aspekt des Consultings, d. h. der Beratung und Begleitung von Personen bzw. Organisationen bei Veränderungs- oder Problemlösungsprozessen, ist die Frage, welche Beziehungen dafür nötig sind oder hilfreich sein könnten. In diesem Sinne bietet sich Netzwerkanalyse als Instrument zur Unterstützung von Consulting an. Das folgende Kapitel gibt einen Überblick über Anwendungsmöglichkeiten, Grenzen und aktuelle Entwicklungen im Kontext der Netzwerkanalyse in der Beratung. Darüber hinaus wird aufgezeigt, dass es vor dem Hintergrund aktueller Problemlagen und Krisenerscheinungen sowie der damit verbundenen Fragmentierung eine entscheidende Aufgabe des Consultings ist, seine Auftraggeber bei der internen Koordinierung, der Herstellung von Alignment sowie bei der Legitimierung interner Entscheidungen zu unterstützen.