Digitales Shopfloor-Management

Steigende externe und interne Veränderungen fordern Produktionssysteme in besonderem Maße. Um eine entsprechende Adaptionsfähigkeit sicherzustellen sind klassische Shopfloor-Konzepte im Einsatz, die sich direkt an dem Leistungserstellungs-Prozess orientieren und die Mitarbeiter strukturell einbeziehen. Aufgrund der immanenten analogen Struktur ist der klassische Ansatz aber hinsichtlich der Funktionsweise und der Nutzung neuer technischer Möglichkeiten stark eingeschränkt. Mit der Konzeption des digitalen Shopfloor-Managements werden die Beschränkungen überwunden und neue Möglichkeiten unter Einbeziehung der technologischen, der verhaltensorientierten und der prozessorientieren Dimension ermöglicht. Anhand einer Beispiel-Implementierung wird die praktische Umsetzung der Konzeption gezeigt.