Manufacturing as a Service als Servicekonzept der organisationsübergreifenden Produktionskooperation

Der folgende Beitrag thematisiert die Transformationsprozesse ausgehend von der individuellen Leistungserstellung einzelner Produktionsunternehmen hin zu einer vernetzten Produktion durch verschiedene Leistungspartner. Aufbauend auf der digitalen Vernetzung von Fertigungssystemen mit modernen Manufacturing Execution Systemen werden die Voraussetzungen und Einsatzbereiche für eine überbetriebliche Erweiterung und Spezialisierung der Fertigungskapazitäten dargestellt und kritisch analysiert. Aus den Voraussetzungen und Formen der Informationsvernetzung zur Umsetzung werden verschiedene organisatorische Ausprägungen als Gestaltungsalternativen einer Fertigungsverflechtung abgeleitet.