Professionelles Soziallobbying: Wie wird’s gemacht?

Das folgende Kapitel beschäftigt sich mit der Praxis des Soziallobbyings. Wir wollen danach fragen, wie Soziallobbying als professionelles politisches Handeln zu gestalten ist, welche Kompetenzen und Ressourcen erforderlich sind, welche Schritte im Rahmen einer systematisch geplanten Lobbystrategie zu gehen sind und welche Tools zur Verfügung stehen, um unterschiedliche Phasen bzw. Herausforderungen des Lobbyings erfolgreich zu bewältigen. Da wir es bei der Vertretung organisierter Interessen mit kollektiven Akteuren zu tun haben, wird zunächst herausgearbeitet, welche Kapazitäten die jeweilige Organisation fördern und aufbauen sollte, um günstige Rahmenbedingungen für die Lobbyarbeit zu schaffen (Abschn. 8.1.). Erfolgreiche Lobbyarbeit setzt vielfältige organisationsbezogene Vorfeldarbeiten voraus. Das Leistungsvermögen der Organisationen muss in den Dimensionen fachliche Expertise, Policy-Wissen, Vernetzung und Öffentlichkeitsarbeit erweitert werden. Im politischen Prozess werden aber auch kollektive Akteure stets von politisch handelnden Einzelpersonen vertreten. Im nächsten Schritt wird deshalb geklärt, wer (in welchen Positionen) die Anliegen der Sozialen Arbeit und ihrer Klientel vertritt und welches Wissen und welche Kompetenzen der handelnden Personen dazu beitragen, ihre Lobbyfähigkeit zu steigern (Abschn. 8.2.). Schließlich wird gezeigt, wie Lobbyarbeit systematisch geplant und umgesetzt werden kann. Lobbying wird als Methode politischen Handelns entfaltet (Abschn. 8.3.). Hier geht es um Politikanalyse, Positionsentwicklung, Strategieentwicklung, Implementation und Evaluation. Das Kapitel schließt mit Hinweisen zur Erstellung einer Politikempfehlung.