Einleitung

Das Buch begreift Lobbying als professionelle Herausforderung für die Sozialwirtschaft – bzw. enger und zugleich genauer, als professionelle Herausforderung für die Verbände, Einrichtungen und Mitarbeitenden Sozialer Arbeit. Während die Professionalisierung Sozialer Arbeit mit Blick auf ihr methodisches Handeln und das Management sozialer Organisationen weit fortgeschritten ist, lässt sich das für ihr politisches Handeln nicht feststellen. Politisches Handeln von Führungskräften wird weiterhin eher nebenbei erledigt. In Stellenbeschreibungen und Aufgabenprofilen ist es kaum oder nur am Rande zu finden. Es gilt als selbstverständlich, wird aber wenig thematisiert. Politische Einmischung erfolgt mehr erfahrungs- denn evidenzbasiert. In den Masterstudiengängen zum Sozialmanagement bzw. zur Sozialwirtschaft wird Politikmachen eher stiefmütterlich behandelt. Eigene Masterstudiengänge zum Soziallobbying gibt es nicht. Fortbildungen sind rar.