Die Rolle von Führung im Management von Diversität

Auf Grund gestiegener Diversität und anhaltender Bemühungen, diese auf allen Unternehmensebenen zu erhöhen und zu nutzen, ist das effektive Management von Diversität stark in den Fokus von Organisationen gerückt. Diversität bezeichnet neben Unterschieden in demografischen und aufgabenbezogenen Merkmalen auch Unterschiedlichkeit in nicht unmittelbar ersichtlichen, tieferliegenden Merkmalen wie Werten, Einstellungen und Persönlichkeit. Trotz des Potenzials für eine höhere Kreativität, Innovation und Leistung sind positive Effekte von Diversität keineswegs selbstverständlich, weshalb ein aktives Management von Diversität unabdingbar ist. In diesem Kapitel beleuchte ich auf Basis theoretischer Ansätze und wissenschaftlicher Erkenntnisse im Bereich Sozial- und Organisationspsychologie, Organizational Behavior und Management die Rolle von Diversity Leadership – erfolgreicher Führung im Kontext von Diversität. So zeige ich bedeutsame direkte Ansätze des Diversity Leadership auf und erörtere zudem, wie Führungskräfte indirekt Einfluss nehmen können, indem sie die Wirksamkeit anderer diversitätsbezogener Maßnahmen wie Diversity Training erhöhen. Diversity Leadership ist somit ein bedeutsamer Stellhebel im Management von Diversität in Organisationen.