Die Organisationsanalyse gliedert sich in vier Schritte: Auftragserteilung, Beteiligtenanalyse, Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation sowie Analyse der formellen und informellen Verhaltensstrukturen. Ziel ist es, durch systematische Untersuchung Entwicklungsbedarfe zu erkennen und Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten.