Agile Organisationsansätze

Wir leben in einer zunehmend komplexeren Welt, in der vieles unklar und z. T. sogar widersprüchlich ist und die von sprunghaften Entwicklungen und nebulösen Veränderungen geprägt ist. In solchen Umfeldern braucht es (ein entsprechendes Ausmaß an) Agilität. Der Beitrag stellt verschiedene Organisationsansätze vor, die eine solche Anpassungs- und Entwicklungsfähigkeit organisatorisch ermöglichen. Genauer erläutert werden ein agiler Prozessansatz (Scrum), ein agiler Skalierungsansatz (LeSS) und ein agiler Strukturansatz (Holacracy). Weitere agile Prozess-, Skalierungs- und Strukturansätze werden im Kurzvergleich dargestellt. Zusätzlich liefert der Beitrag mit dem „Agile Org Navigator“ ein Ordnungsmodell, das dabei hilft den gemeinsamen Kern agiler Organisation zu verstehen. Der Beitrag macht außerdem deutlich, dass es in agilen Organisationsansätzen immer auch stabile Elemente gibt und vor allem, dass Agilität nicht die „Eierlegendewollmilchsau“ ist und entsprechende Ansätze nicht überall sinnvoll sind.