Transformation ist das Stichwort der Stunde. Keine Organisation scheint vor der Notwendigkeit einer tiefgreifenden Veränderunggefeit. KlimawandelKlimawandel, DigitalisierungDigitalisierung, insbesondere Künstliche Intelligenz und die exponentielle Zunahme an Daten, GlobalisierungGlobalisierung und ihre Gegenbewegung RegionalisierungRegionalisierung, demografischer Wandel, zunehmende geopolitische Spannungen und eskalierende Konflikte in der Welt und nicht zuletzt die Covid-19-PandemiePandemie setzen die Welt massiv unter Druck. So kann es nicht weitergehen. Wie denn dann? Und wie den Wandel schaffen? Eine Frage, der sich Organisationen seit jeher stellen müssen, kommen sie doch immer wieder an die Grenzen des Bewährten, die sie zwingen, einen grundlegenden Wandel einzuleiten. Nur wenige Organisationen schaffen es dabei, die Potenziale, die sie erreichen könnten, auch zu heben. Oft bleiben sie halbherzig im Alten stecken oder ersticken an ihren Ambitionen. Mit dem starken Veränderungsdruck, der unsere Gegenwart belastet, steigt die Notwendigkeit, wirklich Neues zu wagen. Der Bedarf nach Transformationen, die nicht versanden, sondern einen echten Sprung schaffen, war nie so hoch. Von der Steigerung der Produktivität im Kerngeschäft über eine Weiterentwicklung des Geschäfts bis hin zu einem ganz neuen GeschäftsmodellGeschäftsmodell – der folgende Beitrag bündelt Wissen und Erfahrung aus jahrzehntelanger Transformationserfahrung und macht sie fruchtbar für die Anforderungen der Zukunft.

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Die Kunst der Veränderung und die Technik der Transformation

  • Hagen Götz Hastenteufel,
  • Michael Römer

摘要

Transformation ist das Stichwort der Stunde. Keine Organisation scheint vor der Notwendigkeit einer tiefgreifenden Veränderunggefeit. KlimawandelKlimawandel, DigitalisierungDigitalisierung, insbesondere Künstliche Intelligenz und die exponentielle Zunahme an Daten, GlobalisierungGlobalisierung und ihre Gegenbewegung RegionalisierungRegionalisierung, demografischer Wandel, zunehmende geopolitische Spannungen und eskalierende Konflikte in der Welt und nicht zuletzt die Covid-19-PandemiePandemie setzen die Welt massiv unter Druck. So kann es nicht weitergehen. Wie denn dann? Und wie den Wandel schaffen? Eine Frage, der sich Organisationen seit jeher stellen müssen, kommen sie doch immer wieder an die Grenzen des Bewährten, die sie zwingen, einen grundlegenden Wandel einzuleiten. Nur wenige Organisationen schaffen es dabei, die Potenziale, die sie erreichen könnten, auch zu heben. Oft bleiben sie halbherzig im Alten stecken oder ersticken an ihren Ambitionen. Mit dem starken Veränderungsdruck, der unsere Gegenwart belastet, steigt die Notwendigkeit, wirklich Neues zu wagen. Der Bedarf nach Transformationen, die nicht versanden, sondern einen echten Sprung schaffen, war nie so hoch. Von der Steigerung der Produktivität im Kerngeschäft über eine Weiterentwicklung des Geschäfts bis hin zu einem ganz neuen GeschäftsmodellGeschäftsmodell – der folgende Beitrag bündelt Wissen und Erfahrung aus jahrzehntelanger Transformationserfahrung und macht sie fruchtbar für die Anforderungen der Zukunft.