ISO 56007 erwähnt das Portfoliomanagement mehrfach, gibt jedoch keine spezifischen Hinweise zur Umsetzung. Das IpOp-Modell-Canvas hingegen erfasst die Schlüsselelemente eines Projekts und kann zur Verwaltung eines Projektportfolios eingesetzt werden.Einseitige Managementzusammenfassungen sind für Entscheidungsfindungen nicht ausreichend, da die meisten Projekte dafür zu komplex und eine Seite nicht ausreichend sind. Sie genügen für eine oberflächliche Darstellung der Idee. Das IpOp-Model-Canvas besteht aus drei Seiten, die einen umfassenden Überblick über das Projekt bieten, einschließlich Informationen zur Kundenakzeptanz, zur organisatorischen Einführung und zu kritischen Unbekannten. Es genügt allerdings nicht für die Entscheidung zur Durchführung eines Projekts, sondern für Informationszwecke und zum Vergleich von Projekten.. Die Entscheidung zur Durchführung erfordert eine verfeinerte Analyse im Dokument "IpOp Opportunity Case", das in Kap. 20 beschrieben wird.