Etablierte Technologieunternehmen verfügen in der Regel über eine ausgearbeitete Strategie für geistiges Eigentum (IP). Diese umfasst mindestens Elemente wie Patentanmeldungen, Markeneintragungen, Risikominimierung im Bereich IP sowie einen Plan zur geschäftlichen Nutzung von IP. Um eine effektive IP-Strategie zu entwickeln, haben diese Unternehmen zahlreiche strategische Ansätze zur Verwertung ihres geistigen Eigentums geprüft. Start-ups können von den IP-Strategien größerer Unternehmen erheblich profitieren. Die Autorin erläutert aus eigener Erfahrung die strategische Nutzung von IP aus der Perspektive eines Großunternehmens und zeigt auf, wie dieses Wissen auf die IP-Strategie von Start-ups übertragen werden kann. Ziel ist es, Start-ups Anregungen und Perspektiven für die Entwicklung einer eigenen IP-Strategie zu bieten. Dieses Kapitel basiert auf umfassender Erfahrung mit Unternehmen aus den Bereichen mobile Endgeräte und verwandte Technologien, Unterhaltungselektronik sowie allgemeine Elektronikunternehmen. Im vorliegenden Kontext bezieht sich IP speziell auf Patente; Marken und Branding werden in diesem Kapitel nicht behandelt. Der breitere Kontext von standardessentiellen Patenten bleibt ebenfalls ausgeklammert und wird nur auf einer übergeordneten Ebene angesprochen.