Fino a questo punto abbiamo incontrato metodi di progettazione con un approccio prevalentemente tecnico, secondo il quale il processo di progettazione si sviluppa come una sequenza di azioni relative all’invenzione di principi di soluzione. Attraverso l’approccio precedente abbiamo imparato come eseguire certe funzioni, con l’invenzione di varianti funzionali e abbiamo visto la costruzione di prototipi in alcuni casi. Tuttavia soprattutto le linee guida di progettazione e gli standard ISO 9001 aprono uno scenario più ampio, in cui una progettazione tecnica è orientata a una produzione industriale di massa. In questo caso, le scelte di risoluzione dei problemi non sono più solo un problema di invenzione tecnica: la produzione di massa richiede lo studio di un’altra coordinata del problema, cioè lo sviluppo del design all’interno di un’azienda industriale. Si tratta del concetto di innovazione che è il valore centrale giocato principalmente all’interno delle strategie aziendali.