Diese Studie untersucht die Beschäftigungshindernisse, mit denen Menschen mit Behinderungen konfrontiert sind, insbesondere im Kontext von Gig-Arbeit. Während die Fähigkeit der Gig-Arbeit anerkannt wird, Flexibilität für behinderte Menschen zu bieten, wird hervorgehoben, dass die authentischen Vorteile einer solchen Arbeit nur innerhalb des Sozialwirtschaftssektors realisiert werden können, unter der Führung von Nichtregierungsorganisationen oder Sozialunternehmen. Das Kapitel argumentiert, dass der herkömmliche marktbasierte Ansatz zur Organisation von Gig-Arbeit den intrinsischen Wert der Arbeit von Menschen mit Behinderungen übersieht, der in der Förderung ihrer sozialen und beruflichen Integration liegt. Durch eine Bewertung der Folgen von Gig-Arbeit unterstreicht dieser Abschnitt sowohl ihre Vorteile als auch ihre Nachteile, mit einem besonderen Fokus auf die damit verbundenen Möglichkeiten und Rückschläge für Menschen mit Behinderungen. In diesem Kontext wurden Lösungen vorgestellt, die der Sozialwirtschaftssektor für die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen bietet. Kooperative Plattformen wurden als gemeinsam besessene und demokratisch kontrollierte Unternehmen hervorgehoben, die die gleichen Kundendienstleistungen wie ihre kommerziellen Gegenstücke anbieten. Allerdings variiert die Beteiligung der Mitarbeiter in den beiden Geschäftsmodellen erheblich aufgrund unterschiedlicher Ziele, Missionen und Werte. Schließlich präsentiert das Kapitel Beispiele für kooperative Plattformen, die darauf abzielen, ihre Dienstleistungen für Menschen mit Behinderungen anzubieten.