Wie wir denken: System 1 und System 2

System-1-Denken ermöglicht es uns, auf der Grundlage unvollständiger und widersprüchlicher Informationen schnell und mühelos zu einem Urteil zu gelangen. Diese Fähigkeit hat sich im Laufe der Evolution entwickelt und zum Überleben unserer Spezies beigetragen, insbesondere zu Beginn der menschlichen Entwicklung. System-2-Denken setzt ein, wenn wir mit einer komplexen Berechnung oder einem komplexen Analyseproblem konfrontiert werden und bewusst darüber nachdenken müssen. System-1-Denken ist anfälliger für kognitive Verzerrungen, d. h. unbewusste Denkfehler, die durch unsere vereinfachten Informationsverarbeitungsstrategien verursacht werden. Zu diesen Verzerrungen zählen „Biases“, Heuristiken und intuitive Stolperfallen. Strukturierte Analysetechniken (SATs) können dabei helfen, zu möglichst verzerrungsarmen Analyseergebnissen beizutragen, indem sie System-2-Denken stimulieren und zudem kreative, transparente und kollaborative Analyseprozesse ermöglichen. Für Analystinnen und Analysten, die keine Zeit haben, SATs einzusetzen, finden sich am Ende dieses Kapitels die Fünf Gewohnheiten des Meisterdenkers als mögliche Alternative für zeitkritische Situationen.