Diese Fallstudie zeigt, wie ALLSAFE, ein mittelständisches Produktionsunternehmen in Süddeutschland, den Übergang von mechanistischen zu humanistischen Managementpraktiken vollzog. Die Studie unterstreicht die Bedeutung einer Führungsphilosophie, die auf verantwortungsvoller Freiheit und freiwilliger Verantwortung basiert, und analysiert die strategischen Wege, durch die ALLSAFE es schafft, durch humanistische Managementpraktiken profitabel zu sein. Die Studie basiert auf teilnehmender Beobachtung vor Ort sowie qualitativen Interviews mit Mitarbeitern des Unternehmens.