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Schlussfolgerungen

  • Khalil Dindarian

摘要

Dieses Kapitel weist auf die Vorteile der Verwendung eines neuartigen Enterprise Risk Frameworks (ERF) hin, das sich zur Aufbau von organisatorischer Widerstandsfähigkeit eignet. Dies wird hoffentlich dazu dienen, jegliche Risiken zu bekämpfen, die Geschäftsaktivitäten in dem Maße beeinträchtigen können, dass ein Unternehmen oder eine Organisation erheblichen Schaden erleidet oder sogar seine Existenz bedroht ist. Das ERF wird aus dem Konzept des komplexen adaptiven Systems entwickelt, was zum POET Complexity Framework führt. Auf diese Weise kann sichergestellt werden, dass das ERF sowohl auf die Makro- (Top-Down) als auch auf die Mikroebene (Bottom-Up) einer Organisation anwendbar ist. Die ordnungsgemäße Implementierung des ERF kann hoffentlich die Geschäftskontinuität gewährleisten, die Unternehmensleistung verbessern und einen Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten, selbst nachdem Ereignisse eingetreten sind, die normalerweise als hochgradig zerstörerisch angesehen würden. Dies sollte wiederum die Interessen der Stakeholder und den Ruf des Unternehmens schützen und damit den Aktionärswert erhalten und sogar steigern.