Psychologische Fähigkeiten, die für kontinuierliche Transformationen erforderlich sind: Das Selbst auf ständigen Reisen mit einer Reisenden Organisation

Dieser Artikel nimmt die Perspektive der Entwicklungs- und Persönlichkeitspsychologie ein, um zusammenzufassen, was die Persönlichkeit und die Entwicklung ihres kohärenten Selbst nach aktuellem Wissen benötigen, um ein gutes strukturelles Niveau flexibler, aber stabiler Ich-Funktionen und vielfältiger/hybrider Fähigkeiten des Selbst zu entwickeln. Letztere werden als Faktoren betrachtet, die Organisationen bei der Frage besonders berücksichtigen sollten, wie das Konzept von Organisationen in (dauerhafter) Transformation und das Konzept von Personen mit ihren Selbstbildern als die psychologische Organisation des Einzelnen im Kontext einer Reisenden Organisation zusammenpassen. Welche Persönlichkeitstypen sind besonders hilfreich für Organisationen in Transformation, welche Vielfalt sollte aus der Perspektive der Entwicklungs- und Persönlichkeitspsychologie angestrebt werden? Wie können Reisende Organisationen mit ihren globalen Anforderungen heute Erkenntnisse über die differenzierten/vielfältigen/hybriden Fähigkeiten des Selbst für optimale Effizienz und Effektivität auf ihrer Transformationsreise und insbesondere in der vernetzten Zusammenarbeit und Kommunikation über lokale und globale Teams nutzen? Welche entwicklungspsychologischen Perspektiven gibt es für Persönlichkeitstypen, die zunächst weniger geeignet für Transformationen erscheinen, um dennoch effektiv und effizient an Transformationen teilzunehmen und diese voranzutreiben? Die Antworten auf diese grundlegenden Fragen werden am Ende dieses Artikels im Kapitel Schlussfolgerungen und Erkenntnisse zusammengefasst. Dieser Artikel bietet also praktische Handlungsempfehlungen aus der Perspektive des Einzelnen, aber auch der reisenden Organisation.