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Scham durch Liebe überwinden: Positive transkulturelle Führung im Kontext heutiger und zukünftiger Arbeitsplätze

  • Claude-Hélène Mayer,
  • Rudolf M. Oosthuizen

摘要

Scham kann zu einem starken Gefühl werden, wenn es am Arbeitsplatz und in Führungskontexten zu ersetze schamvollen mit herausfordernden Erfahrungen kommt. Frühere Forschungen haben die Auswirkungen von Scham auf Organisationen aufgezeigt und wie sie transformiert werden kann. In diesem Kapitel wird die Liebe in Form einer mitfühlenden, menschlichen Liebe als ein möglicher Weg zur Überwindung und Transformation von Scham erörtert, insbesondere in transkulturellen Arbeitsumgebungen. Das Kapitel präsentiert empirische Ergebnisse einer qualitativen Studie, die nach einem hermeneutischen Forschungsparadigma durchgeführt wurde. Für die Studie wurden strukturierte Interviews mit 22 Führungskräften aus verschiedenen Ländern und mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund geführt, um Scham und Liebe in der Führung, am Arbeitsplatz und in der Organisation zu erforschen. Die Ergebnisse zeigen, dass die (mitfühlende) Liebe von Führungskräften die Scham am Arbeitsplatz auf vier Arten transformiert. Die Studie zeigt außerdem, dass Liebe und Scham in gewisser Weise miteinander verknüpft sind, z. B. dass Liebeserfahrungen Scham verursachen, dass Liebe eine Ressource für die Überwindung von Scham ist und dass Scham und das Selbst integriert sind. Die Studie zeigt weiter, dass Liebesnarrationen eine mächtige Ressource für die Transformation von Scham und negativen Emotionen in Industrie 4.0-bezogenen Kontexten sind. Schließlich zeigen die Ergebnisse, welche Strategien der liebevollen Führung Führungskräfte anwenden, um toxische Scham am Arbeitsplatz zu transformieren, und betonen, dass die innere Haltung einer liebevollen Denkweise der Schlüssel zu gesunden und transformierten, positiven transkulturellen Arbeitsplätzen ist.