Über Regeln verhandeln: Planspiele bei RAND, 1954–1956

In diesem Kapitel wird der zweite Ansatz für Expert:innenprognosen beschrieben, der bei RAND entwickelt wurde: das Planspiel (political game). Bei dieser von Mitgliedern der Social Science Division von RAND – insbesondere von Herbert Goldhamer, Hans Speier und Paul Kecskemeti – entwickelten Methode wurden Expert:innen zu Gruppen zusammenbracht und repräsentierten bestimmte politische Entscheidungsträger:innen. Dabei mussten sie auf ein vorgegebenes Szenario reagieren. Ihre Reaktionen wurden von den Spielleiter:innen geprüft und dann aggregiert und bildeten so die Grundlage für die nächste Spielrunde. Bei RAND bildete dieser Zugang des aktiven Durchspielens möglicher zukünftiger Situationen sowohl eine Ergänzung als auch eine Alternative zu dem damals dominanten Ansatz der Strategieanalyse, nämlich der Spieltheorie. Das Kapitel skizziert daher zunächst kurz die Entwicklung der Spieltheorie und beschreibt dann die vier Planspiele, die von RANDs Social Science Division durchgeführt wurden.