Eine Neugestaltung des komplex adaptiven Gesundheitssystems aus organisatorischer Perspektive

Die Organisationsliteratur betrachtet die Funktion und Struktur einer Organisation auf vier verschiedenen Ebenen. Die Organisation eines Gesundheitssystems beinhaltet: Wie im vorherigen Kapitel dargelegt, muss eine nahtlos integrierte komplex adaptive Organisation ihren übergeordneten Fokus auf ihren Zweck, ihre Ziele, ihre Werte und ihre „einfachen (Betriebs-)Regeln“ beibehalten. Aus der Perspektive komplex adaptiver Systeme muss ein nahtlos integriertes, komplexes, adaptives, gerechtes und nachhaltiges Gesundheitssystem: Diese Prinzipien verhindern nicht, dass Teilsysteme ihre eigenen Zwecke, Ziele, Werte und „einfachen (Betriebs-)Regeln“ annehmen, jedoch müssen diese mit denen des „Gesundheitssystems als Ganzes“ übereinstimmen.