Introduction

La prise en compte de la pratique avancée infirmière et l’intégration des fonctions des infirmières en pratique avancée (IPA) au sein du personnel de santé nécessitent une politique favorable à ce concept émergent. L’élaboration de stratégies et de politiques visant à promouvoir un champ de pratique optimal pour les IPA est un processus dynamique et complexe qui s’inscrit dans un contexte politique, culturel et historique. Le processus est spécifique au pays dans lequel ont lieu les soins infirmiers, le développement professionnel et l’élaboration des politiques. L’environnement national est composé de représentants du gouvernement, des établissements de santé, des employeurs, de la médecine et des cultures propres aux patients, où une diversité d’opinions émergent et où diverses décisions politiques sont prises. Dans ce chapitre, sur les fondements de données probantes et des résultats positifs observés en matière de pratique avancée infirmière dans la littérature, la planification stratégique est présentée comme une approche susceptible de faciliter non seulement l’intégration des infirmières en pratique avancée, mais aussi de contribuer à la durabilité d’une initiative de pratique avancée infirmière. Les complexités d’une approche stratégique sont abordées. Autre problématique abordée, le fait qu’une diversité de points de vue affecte l’identification des stratégies influençant l’intégration des IPA dans le personnel de santé. Les définitions et descriptions de la stratégie, de la planification stratégique, des politiques, de la théorie des politiques, du processus politique et de l’importance d’une approche stratégique sont présentées.