L’infirmière praticienne en tant que leader
摘要
Les définitions du leadership varient selon la discipline, allant du management à un terme plus nuancé utilisé par les universitaires, les responsables d’encadrement et les organisations à but non lucratif. Stratégique, passionné, délibéré, concentré, axé sur les objectifs et inspirant sont quelques-uns des termes utilisés pour définir le leadership et ceux qui l’exercent. Des termes tels que transformationnel et transactionnel évoquent une réflexion relative au style de leadership [1–3]. Les leaders transactionnels encadrent, organisent et supervisent les performances d’une équipe ou d’un groupe de suiveurs. Les récompenses motivent les efforts et les réalisations. Ce style de leadership est considéré comme efficace en cas d’urgence ou de crise et pour des projets ciblés [4, 5]. Le leadership transformationnel inspire les employés ou les suiveurs, centrés sur une vision partagée de leur travail [5, 6]. Les modèles de leadership plus récents, notamment ceux dans le domaine de la santé, intègrent le concept de bien-être [7]. Les leaders sont appréciés, car les suiveurs se tournent vers eux pour obtenir des conseils et une orientation. On dit que les meilleurs leaders guident par l’exemple [8, 9].