La mise en œuvre de l’exercice infirmier en pratique avancée : une occasion de reconsidérer le leadership clinique en France

La France, comme de nombreux pays, est confrontée à de nombreux défis pour maintenir une couverture sanitaire universelle de sa population. Si de nombreuses réformes semblent être inspirées par des modèles étrangers fondés sur les principes d’un nouveau management public, il est surprenant de constater que le développement du leadership infirmier, qui est pourtant identifié comme une stratégie efficace dans de nombreux pays, n’est pas une priorité en France. La récente décision d’introduire des infirmières en pratique avancée dans le système de santé français et de les encourager, en plus de leurs activités cliniques, à exercer un leadership clinique au sein de leur équipe, semble constituer un changement de paradigme majeur. Il est donc nécessaire d’explorer le contexte dans lequel cette décision a été prise et de d’envisager comment ce changement sera mis en œuvre. Des stratégies efficaces doivent être adoptées pour faire face aux défis potentiels auxquels cette nouvelle catégorie d’infirmières sera confrontée dans le développement de leur leadership au bénéfice des patients, des équipes de soins et du système de santé.