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<p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal; background: white;"><span lang="DE" style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Aptos',sans-serif; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none; mso-fareast-language: DE;">Dieses Buch beleuchtet die Herausforderungen, die mit der digitalen Transformation und dem Einsatz Künstlicher Intelligenz im Controlling einhergehen – von Datensicherheit und Risikomanagement über agile Methoden bis hin zu strategischer Prognosefähigkeit. Es bietet fundierte Überlegungen dazu, wie Unternehmen durch Digitalisierung und KI Wettbewerbsvorteile entwickeln und sichern können. Die Thematik wird aus der Perspektive des Unternehmens, der Funktion des Controllings und der individuellen Rolle von Controllern betrachtet – mit dem Ziel, Denkanstöße für die konkrete Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld zu geben, statt einheitliche Lösungen vorzugeben.</span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span lang="DE" style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Aptos',sans-serif; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none; mso-fareast-language: DE;">Das Buch richtet sich an Controller, Führungskräfte sowie alle, die sich mit den Perspektiven und Grenzen digitaler Entwicklungen im Controlling auseinandersetzen möchten.</span></p>

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Digitalisierung und Künstliche Intelligenz

  • 书籍

  • 发表日期：

    2025年

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  • Thomas Schneider

摘要

Dieses Buch beleuchtet die Herausforderungen, die mit der digitalen Transformation und dem Einsatz Künstlicher Intelligenz im Controlling einhergehen – von Datensicherheit und Risikomanagement über agile Methoden bis hin zu strategischer Prognosefähigkeit. Es bietet fundierte Überlegungen dazu, wie Unternehmen durch Digitalisierung und KI Wettbewerbsvorteile entwickeln und sichern können. Die Thematik wird aus der Perspektive des Unternehmens, der Funktion des Controllings und der individuellen Rolle von Controllern betrachtet – mit dem Ziel, Denkanstöße für die konkrete Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld zu geben, statt einheitliche Lösungen vorzugeben.

Das Buch richtet sich an Controller, Führungskräfte sowie alle, die sich mit den Perspektiven und Grenzen digitaler Entwicklungen im Controlling auseinandersetzen möchten.